Mさん（30代男性・営業・管理職）

コーチングを受けて、高い視座と広い視野が得られました。

そして、右脳的な視点と左脳的な視点で考える重要性に気付くことができました。

さらに、現在のビジネスモデルをより、いかに継続モデルにしていくか？を学びました。

コーチング後には、次のような行動を起こしました。

チームMTGでの共有の仕方を変更。メンバーとの対話を重視し、メンバーからの主体的な提案については、　良いものはスピード感をもって進めること。