Nさん（40代男性・管理職）

自分自身に次のような変化がありました。

部下とのやりとりにおいて、途中、熱くなってしまうことはありましたが、客観的に物事を捉えられるようになったと感じています。

そして、一番に得ることができたのは、「傾聴」というスキルです。

聴く姿勢を実践することで、部下から色々な意見を引き出せることができるようになりました。質問のスキルを駆使できれば自分が思うようなマネジメントが可能になるのではと思いました。

さらに、コーチング後、職場や家庭で、次のような行動を起こしました。

妻が話をする内容について、（自分の興味のないことでも）まずは受けて止めてみようと心掛けています。