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1on1ミーティング導入研修
～1on1面談でやる気が引き出され、チームが活性化する～■このような点でお困りではありませんか？
・部下との日頃のコミュニケーションがあまり円滑でない。
・部下が受け身になってしまう。
・会社で1on1をやることになったが、どうすればいいかわからない。
■この研修で学べること、得られること
・部下のモチベーションを高め、主体性を引き出すためのコミュニケーションが理解できるようになる。
・1on1がどうして必要なのか、そのメリットややり方が理解でき、職場で実践できるようになる。
■対象者：管理職、1on1ミーティングを実施する方
■日程：2日間（両日とも10：00～18：00）- プログラム（1日目）
- 1. オープニング
2. なぜ今、1on1ミーティングが必要なのか？
○組織で行われているコミュニケーション
○1on1ミーティングが行われていない理由
○1on1ミーティングで実現すること
3. 1on1ミーティングで何を話すのか？
○信頼関係を築くステージ
○成長を支援するステージ
4. 1on1ミーティングの進め方
■事前準備
○スケジューリング
○空間をプロデュースする
○個人データべースをつくる
○実践シートを作る
■実践する
○内容と時間配分
○まとめとアクションプラン
5. 1日目のまとめ
終了 - プログラム（2日目）
- 1. 昨日の振り返り
2. 主体性を引き出す3つのステップ
(1)対話の基盤をつくる
・信頼関係を築く
(2)聴き取る
・聴く
・質問する
(3)行動を計画する
・質問する
・フィードバック
3. コミュニケーションスキル
(1)ラポールを築く
・ペーシング／ミラーリング／バックトラック
(2)傾聴のスキル
(3)質問のスキル
(4)承認のスキル
(5)フィードバックのスキル
4. 研修のまとめ
終了
